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數(shù)控機床企業(yè)國際化六大路徑分析

作者:天乙數(shù)控機床時間:2025-04-198次瀏覽

信息摘要:

路徑一:借管道進入。依賴于境外貿(mào)易合作伙伴,在目標市場設(shè)立分銷商;路徑二:合資進入。通過與境外公司合資或聯(lián)營,實現(xiàn)產(chǎn)品的本土化研發(fā)、生產(chǎn)與銷售;路徑三:是獨資性進入。通過自行投資進入境外市場;路徑四:并購進入。通過并購境外機床或關(guān)聯(lián)企業(yè)而進入國際市場;路徑五:知識產(chǎn)權(quán)交易模式。通

  路徑一:借管道進入。依賴于境外貿(mào)易合作伙伴,在目標市場設(shè)立分銷商;


  路徑二:合資進入。通過與境外公司合資或聯(lián)營,實現(xiàn)產(chǎn)品的本土化研發(fā)、生產(chǎn)與銷售;


  路徑三:是獨資性進入。通過自行投資進入境外市場;


  路徑四:并購進入。通過并購境外機床或關(guān)聯(lián)企業(yè)而進入國際市場;


  路徑五:知識產(chǎn)權(quán)交易模式。通過專利技術(shù)、品牌資產(chǎn)等出售、轉(zhuǎn)讓、租賃、授權(quán)等方式實現(xiàn)國際化;


  路徑六:跟隨性進入。主要是與先行進入國際市場的中國公司配套而進入,或與境外公司配套進入。

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